DiES – Entrepreneur solitaire cherche solution solidaire

Prendre le statut d’indépendant : un dilemme pour bon nombre d’entrepreneurs. Et d’autant quand on sait que si 734.170 Belges ont exercé sous ce régime en 2018, la croissance de quelques 11.000 numéros d’entreprises par rapport à l’exercice précédent s’annule du même nombre de faillites… (source : INASTI). Face à cette insécurité qui ne date pas d’hier, Paul Maréchal et Michel de Wasseige créent il y a 15 ans la coopérative d’emploi DiES, inspirée d’un modèle français des CAE (ou Coopérative d’Activités et d’Emploi, lire ceci à ce sujet): ‘Nous avons tous les deux travaillé pour Azimut, une coopérative d’activités qui permet à des demandeurs d’emploi de tester leur projet avant de se lancer. Beaucoup d’entrepreneurs nous y manifestaient leur souhait de pouvoir être également encadrés à leur sortie du dispositif, et de bénéficier du confort d’une structure d’accompagnement. Nous n’avons fait que créer la réponse à ce besoin, accessible par ailleurs à d’autres profils’.

Un cadre mutualisé et sécurisé pour se concentrer sur son métier de base, c’est donc ce que DiES propose. Services administratifs et comptables, coaching : telle est la partition jouée par l’équipe qui suit à ce jour 160 entrepreneurs, indépendants ou salariés, dans des domaines très variés (thérapeutes, consultants, designers ou encore tatoueurs). ‘La dimension de service est évidemment essentielle, mais la force du collectif l’est tout autant. L’esprit coopératif est en effet bien présent au sein de nos 5 entreprises. Elle se vit au travers d’une communauté d’échange de pratiques, et de principes démocratiques qui dictent toute décision importante. Chaque entrepreneur est – si c’est son vœu – propriétaire de la coopérative qui l’héberge, et donc associé à sa gouvernance’.

Participatif, DiES se veut également durable dans les activités qu’il entend soutenir, et se revendique bien entendu d’économie sociale : il est avant tout un outil au service de la collectivité. Cette primauté des valeurs se reflète dans son fonctionnement, puisque 8% de la marge brute générée par les diverses activités entrepreneuriales viennent d’abord couvrir salaires et frais de l’équipe encadrante, ensuite alimenter une réserve de solidarité. Ici, point de dividendes à verser, mais bien la perspective que chacun puisse se développer professionnellement et en tant que personne. ‘Nous ne savons évidemment pas accepter tout le monde. Il y a un screening à l’entrée car il faut malgré tout pouvoir garantir un volume d’activité suffisant, surtout dans le cas du salariat. Nous analysons donc chaque situation, et proposons la formule la plus adéquate, dont le bénéfice éventuel d’aides à l’emploi’.

A l’heure où la société s’ubérise tant et plus, DiES avance elle avec convictions. Désormais pilotée par les structures d’accompagnement Step Entreprendre et Job Yourself, respectivement pour la Wallonie et Bruxelles, elle offre maintenant aussi un continuum à ces entrepreneurs qui font le choix de se lancer tout en optant pour un nécessaire filet de sécurité.

DiES, ou comment lever encore un peu plus les freins à l’entrepreneuriat et permettre à toutes celles et ceux qui veulent développer une activité professionnelle de la faire évoluer en toute sérénité.

En savoir plus sur DiES : www.dies.be
Rédaction : Grégory Dubois – www.stepentreprendre.be