Un dernier édito pour Hugues Dorzée à la plume d’Imagine

La missive tombait dans les boîtes mail ce début janvier : Hugues Dorzée quitte donc Imagine, près de douze ans après avoir pris le relais d’André Ruwet à la tête de ce média vieux de bientôt trente ans, précurseur d’une slow press qui entend donner un regard constructif et apaisé sur le monde, une sentinelle critique dont les valeurs étaient réaffirmées en 2020 dans un manifeste fort. Ses mots sont à l’image de la personne, posés et doux. Son attention est quant à elle portée sur le média, un bébé qu’il laisse entre de bonnes mains. ‘C’est évidemment une décision difficile à prendre, mais qui a été bien réfléchie et qui a été accueillie avec l’extrême bienveillance d’une équipe formidable. Ces onze années ont été intenses, marquées par la transmission, le développement du média, la réflexion collective à 360° autour du modèle économique, de la gouvernance, du projet éditorial… qui ont débouché, en 2023, sur la création d’Imagine COOP. Nous faisons un métier passionnant mais qui, à la longue, est aussi très éprouvant dans un contexte tendu pour la presse indépendante.’

Une profession aux premières loges d’un monde aux abois, dans lequel Imagine assume des fonctions de décryptage, d’inspiration, d’observation des ‘mutations en cours et à venir’, avec optimisme. ‘Imagine se range du côté de la poésie et de la beauté du monde (…) C’est un magazine où l’on apprend, découvre, vit et vibre avec gaieté, créativité et fraternité.’ peut-on encore lire sur son site. ‘Derrière ces élans d’enthousiasme bien réels se logent également des peines. Traiter en permanence les inégalités sociales et les dégâts de l’écosystème peut à terme user et alimenter une forme d’éco-anxiété. C’est un type de journalisme responsabilisant et humaniste qui demande d’adopter constamment un prisme constructif, tout en étant confronté à l’abrupte réalité des choses. Celle du monde, mais celle aussi de la réalité entrepreneuriale des chiffres et d’un modèle économique fragile. Un journalisme de qualité comme nous le concevons requiert du temps, de l’intelligence collective, des moyens financiers. C’est un cycle qui se termine pour moi, mais nul n’est irremplaçable et l’équipe est remplie de ressources et de talents. Imagine va continuer à se déployer autrement.’

En attendant de clore ce chapitre à l’orée du printemps, l’ancien journaliste du Soir restera encore conseiller éditorial pour le magazine, tout en aidant la coopérative à cartographier près de trente ans d’innovations et de bonnes pratiques. ‘Imagine vient de sortir son 163^e numéro. Ce fut une grande fierté pour moi de coordonner une soixantaine de numéros. Durant ces onze années, j’ai appris et grandi, profondément transformé et nourri par Imagine et toutes les rencontres et les sujets réalisés ensemble. Je repense notamment aux personnalités inspirantes croisées dans le cadre de nos « grands entretiens » (Philippe Descola, Michel Serres, Nastassja Martin, Emilie Hache…), nos enquêtes collectives autour du développement de Liège Airport, des pertes et préjudices face aux crises climatiques (lire en libre accès « Le financement des pertes et préjudices liés au dérèglement climatique ne peut plus être ignoré« ), de l’extraction minière, du business de l’aide alimentaire… Mon dernier grand coup de cœur journalistique, c’est un reportage long format réalisé l’an dernier au Rwanda, 30 ans après le génocide, autour du thème de la réconciliation (NDLR: celui-ci va déboucher fin février sur la sortie d’un hors-série inédit de 70 pages et d’un long format web). Autant d’articles de fond tous disponibles via nos riches archives. Je retiens également de ce parcours la découverte de l’économie sociale, une vraie communauté de transformateurs qui repensent le modèle de société en profondeur, ainsi que de nombreux partenariats culturels qui nous ont amenés dans tous les coins de la Fédération Wallonie-Bruxelles.’

Une révolution médiatique en cours, la mutualisation comme piste de robustesse
Infobésité, manque de temps pour lire et s’informer en profondeur, fatigue informationnelle, culture du zapping, concurrence des réseaux sociaux… : Hugues Dorzée cite ces causes multiples, explicatives de la crise subie par l’ensemble du secteur, dans sa lettre adressée aux lectrices et lecteurs d’Imagine. ‘Nous avons vécu une première révolution il y a une vingtaine d’années avec l’essor d’Internet, mais la consommation de l’information se fait même désormais en accéléré. Or, il est urgent de ralentir, de lutter contre cette surabondance, et de rappeler la nécessité d’une presse libre, nuancée et capable de livrer de la complexité. Financer ce journalisme indépendant n’est pas simple et demande d’hybrider les ressources – recettes propres issues de la vente (surtout et de préférence par abonnement) et de la publicité (modérément et de manière éthique), subsides, mécénat – en gardant autonomie et cohérence. En Fédération Wallonie-Bruxelles, nous pouvons nous réjouir d’un nouveau décret consacré à la presse écrite périodique non commerciale, une aide pluriannuelle qui valorise la profession. C’est un pas dans le bon sens, même si cette enveloppe annuelle de 514.000€, consacrée à quelques titres du paysage, est loin des dix millions d’euros dévolus à la presse écrite quotidienne.’

Chez Imagine COOP, suite coopérative de l’asbl Imagine, écologie et société opérée en 2023 et logée à la Menuiserie, on espère construire de la robustesse, fier d’une levée de fonds de plus de 200.000€ alimentée par quelques 500 coopérateurs, dont une cinquantaine d’organisations (CNCD, ULiège, Humundi, Citizen Fund, Fondation des Générations futures, Les Grignoux, CAL, FGTB, Versus Production, CSC…). ‘Face aux expressions d’un capitalisme brutal, je crois énormément à la force du collectif, à la mutualisation et au partage d’idées qui constituent l’ADN des Acteurs de l’économie sociale, et que nous avons nous-mêmes mis en mouvement au sein du collectif de presse Kiosque pour structurer notre travail de plaidoyer. Trouver des espaces communs, se renforcer les uns les autres, pour faire grandir le mouvement et lui donner plus d’ampleur. J’ai connu beaucoup d’agilité, d’adaptabilité, de cohésion et d’attention pour les autres au sein d’Imagine. J’en souhaite tout autant à l’équipe pour la suite de l’aventure.’ Bonne route à toi et à bientôt dans l’ES, Hugues.