L’économie sociale comme principe structurant du plan Get up Wallonia !

Economiste et professeure d’économie sociale à l’UCL, Marthe Nyssens fait partie des 9 experts académiques mandatés par le Gouvernement wallon pour composer le Conseil stratégique, organe chargé de proposer une vision globale du développement de la Wallonie dans le cadre du plan Get up Wallonia ! Pendant des semaines, ce Conseil a œuvré à consolider plus de 400 propositions remises par le biais de 3 Tasks Forces (économie & territoire ; emploi, social & santé ; environnement), d’une consultation populaire, du CESE (Conseil économique, social et environnemental de Wallonie), et d’un travail de consultance réalisé par un consortium d’acteurs privés. En découle 51 propositions d’actions pour faire de la Wallonie une terre de prospérité plurielle qui intègre les enjeux d’équité intergénérationnelle.

‘Ces mots ne sont pas dénués de sens. Ils témoignent d’une vision systémique nouvelle qui intègre le contexte que nous traversons et les réponses qui sont données par tous les acteurs de l’économie sociale, secteur associatif compris’ nous précise d’entrée Marthe Nyssens. ‘Il est question ici de mettre sur le même pied toutes les formes d’entreprises et de sortir l’économie sociale de son rôle unique de réparation pour en faire un des principes structurants de la relance. Elle se trouve d’ailleurs à tous les étages du rapport, de manière transversale, et bénéficie d’une fiche propre’. Ainsi, le rapport préconise entre autres de reconnaître l’innovation sociale via son inclusion dans les dispositifs de soutien à l’innovation et à l’entrepreneuriat et en lui ouvrant les appels à projets, notamment ceux liés à la transition (alimentaire, mobilité, énergie, économie circulaire…) ; mais aussi d’ouvrir les aides aux entreprises et appels à projets destinés aux PMEs y compris à l’économie sociale. ‘L’économie sociale doit pouvoir déployer tout son potentiel d’innovation. Son défi majeur est de pouvoir changer d’échelle et ce plan va sans aucun doute l’y aider’

Outils de la relance parmi d’autres: les marchés publics, qui devraient inclure davantage de clauses sociales et environnementales et donc favoriser des entreprises qui génèrent des externalités positives comme le font les acteurs de l’économie sociale. ‘L’argent public ne peut plus faire fi du « budget carbone » qu’il reste à notre disposition, et qui sera consommé bien plus vite qu’on ne le pense. Il doit impérativement récompenser les bonnes pratiques et décourager les mauvais élèves. Nous intégrons cette donne dans plusieurs de nos recommandations’. Outre la donne carbone, le Conseil pointe 3 autres indicateurs économiques et sociaux essentiels à l’évaluation du plan et de sa réussite : l’augmentation du taux d’emploi (de qualité) dans le secteur privé ; la diminution de la précarité ; l’égalité de genres. Des questions sur lesquelles l’économie sociale est une nouvelle fois aux premières loges.

5 axes de travail pour un master plan
A la différence d’un Plan Marshall, Get up Wallonia ! se veut plus qu’un simple dispositif de relance mais un réel master plan, dont le rapport final devra encore être validé et mis en œuvre par le Gouvernement wallon. Cinq axes de travail le structurent :

1. Miser sur la jeunesse et les talents des Wallon.ne.s
2. Assurer la soutenabilité environnementale
3. Amplifier le développement économique
4. Soutenir le bien-être, la solidarité et l’inclusion sociale de chacun.e.
5. Garantir une gouvernance participative et innovante

‘Ce dernier axe est un élément-clé car il doit garantir que c’est bien l’intérêt général qui est visé, et non un court-termisme qui ne sert pas la collectivité mais des intérêts privés’. Un axe où l’économie sociale a aussi quelques longueurs d’avance, elle qui, des dires de notre interlocutrice, commence à réellement percoler et bénéficier d’une meilleure compréhension de celles et ceux qui, naguère, lui attribuaient encore une image vieillotte et un positionnement à la marge.

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