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24.04.24

Fedicoop : premier bilan après un an d’activités

Composée de quatorze membres, la Fédération wallonne des Coopératives Immobilières agréées entreprise sociales voyait le jour fin mars 2023. Son objectif transversal : faciliter et promouvoir le développement d’un immobilier non spéculatif, tourné vers les besoins de la collectivité. Explications avec Adrien Louis, son coordinateur.
© Eco-Immobilière
© Eco-Immobilière
  • Elles s’appellent Fair Ground Wallonie, Les Muranos, Home Build Service, L’AMBA ou encore Sologinnov. Si leurs noms ne vous sont certainement pas familiers, leur fonction est vitale dans une société qui a fait du mètre² et de sa brique des produits hautement sujets aux mécanismes de spéculation du marché. Logement pour tous, culture, espaces de travail partagés, services de proximité, entrepreneuriat … autant de domaines auxquels ces coopératives se connectent en investissant dans des biens dont l’affectation ne sera pas motivée par des objectifs de profit mais bien par la satisfaction de besoins sociétaux non couverts par l’Etat ou les acteurs privés classiques.

    ‘Nous portons une vision commune’ explique Adrien. ‘Nous défendons tout d’abord un droit au bâti : garantir l’accès à des infrastructures adéquates à des prix adéquats. Le terme « adéquat » dit beaucoup. Il souligne l’importance de la pertinence et de l’adaptation aux usages, plutôt que de s’enfermer dans des logiques de normes et de performances. Un bâtiment passif sous-utilisé a une empreinte écologique importante. Ainsi, garantir l’accès à un bâti adéquat constitue un défi complexe, impliquant de trouver un équilibre entre l’usage, le coût, l’esthétique et l’efficience environnementale de chaque projet’.

  • © Ateliers Dony - DynamoCoop
    © Ateliers Dony - DynamoCoop
  • Bruts de décoffrage en leur enveloppe extérieure, les Ateliers Dony (DynamoCoop) résument bien ce principe : les investissements initiaux ont été pensé « avec » les limites économiques, énergétiques ou matérielles du bâtiment mais aussi ses ressources propres. Cette approche incluait l’organisation de chantiers participatifs impliquant les futurs utilisateurs et/ou coopérateurs·rices, ce qui a permis de maintenir des loyers accessibles à des artisan·es aux ressources financières limitées. A l’opposé, Novacitis et son centre d’entreprises récemment inauguré (la Menuiserie) offrent un autre standing à des acteurs plus établis pour former un écosystème dédié à la transition. Au total, le parc immobilier géré par les membres de Fedicoop s’élève à 102 bâtiments pour 173 logements et 126 espaces professionnels.

    Au sein de ce droit au bâti résident les prémisses d’une seconde ambition : celle d’une capacité d’action propre à l’économie sociale, dont l’ADN est la préservation du bien commun.

  • En participant à la protection et au développement de ce patrimoine collectif, les Acteurs de l’économie sociale peuvent asseoir une approche systémique et concevoir des boucles vertueuses qui vont avoir des effets levier, nourrir l’ensemble et contribuer à le solidifier, flux financiers à l’appui.
  • Un bel exemple est fourni par Cortigroupe. Le lauréat wallon du Prix de l’économie sociale 2023 achète des bâtiments avec sa coopérative immobilière, les rénove avec son entreprise d’insertion tout en fournissant l’accès au chantier à des stagiaires de son Centre d’Insertion SocioProfessionnelle. Elle les loue en fin de course à son immobilière sociale. Logement, emploi, formation : toute la filière intégrée en bénéficie et l’entreprise renforce sa trésorerie dans une forme de circuit court.

  • © Eco-Immobilière
    © Eco-Immobilière
  • Cinq missions, des projets-pilotes
    Fédérer, représenter, explorer, communiquer, accompagner : les missions que se donnent Fedicoop sont larges. ‘Nous devons encore trouver notre place dans l’écosystème et je suis d’ailleurs en train d’en faire le tour des acteurs pour identifier plus précisément les besoins et comment y répondre. La difficulté des coopératives immobilières est principalement celle de la taille critique et du modèle économique qui en découle. En essayant de maintenir des loyers les plus bas possibles pour répondre à leur finalité, elles dégagent peu de marges pour financer un emploi qui est par ailleurs souvent isolé. Il y a donc une vraie réflexion à avoir à ce niveau, et des propositions adressées au politique pour réformer le dispositif VESTA et pérenniser l’emploi au sein des coopératives’. Mesure-phare d’un mémorandum 2023 en douze points, la mesure qui transforme VESTA en DECIS est appuyée par la Direction de l’économie sociale et ConcertES, parties prenantes à sa co-construction.

    Outre des financements structurels, Fedicoop demande des mesures facilitant l’investissement (confer certains projets-pilotes faisant suite aux inondations de 2021 ou encore dans le cadre de l’ouverture de places d’accueil pour des femmes victimes de violences familiales), ainsi qu’un soutien au projet de fédération. ‘Notre secteur est ancré dans les besoins du territoire et est hyper créatif. Il propose des solutions innovantes, comme le démembrement de la propriété ou encore la location-achat, dans des logiques partenariales tournées vers le bien commun’. A Limbourg, c’est ainsi que la commune a concédé un bien sous emphytéose à Habitat Invesdre, qui l’a fait rénover par l’ASBL Isocèle avec l’aide du Fonds du Logement de Wallonie. Dans le Namurois, l’Eco Immobilière acquiert des bâtiments qui sont mis au goût du jour dans une approche d’éco-construction par Couleur Terre et la Calestienne, entreprises sœurs. Elle souhaiterait proposer aux locataires une option d’achat avec décompte des loyers déjà payés. La formule, étudiée également par Cortigroupe, permettrait d’une part à des bénéficiaires précaires d’accéder au logement en propriété, d’autre part à la coopérative de récupérer du cash à réinjecter dans de nouveaux projets.

    S’il est connu que le Belge a une brique dans le ventre, l’économie sociale montre une nouvelle fois qu’elle la loge quant à elle au niveau du cœur.

    En savoir plus: fedicoop.be

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