De la gestion au gestes. Les pratiques participatives et délibératives comme levier de dynamique interne.

Les associations sont confrontées à un double scénario. Le premier fait peser le risque d’un affaiblissement (sous-financement, néo-philanthropie, marchandisation, managérialisme…). Le deuxième relève les dynamiques à approfondir pour affirmer le potentiel transformateur des associations (pratiques participatives, synergies, approches par le commun, co-construction de l’action publique…). SAW-B a été associé à une recherche participative lancée par des collectifs d’associations et des chercheurs français sur cette thématique de l’avenir des associations. Son apport a consisté à capitaliser sur les pratiques participatives et délibératives observables en leur sein et à imaginer leur pouvoir de riposte commune.